♄ L'engagement chez Henkel

Yves Gautier revient sur les 10 ans de partenariat entre Henkel et microDON, soulignant l’importance de l’engagement des salariĂ©s Ă  travers des initiatives solidaires et environnementales.

Il partage Ă©galement les clĂ©s de ce succĂšs, de la crĂ©ation du partenariat avec le Secours Populaire Ă  l’intĂ©gration Ă  la sensibilisation des salariĂ©s pour un engagement Ă©clairĂ© et durable.

đŸ”” Une stratĂ©gie globale d’engagement au service de tous

Le don sur salaire chez Henkel est nĂ© d’une initiative portĂ©e par un groupe de travail de salariĂ©s. Leur objectif Ă©tait de crĂ©er un collectif permettant une diversitĂ© d’engagements, afin d’impliquer le plus grand nombre de collaborateurs.

Initialement, Henkel menait des actions ponctuelles avec le Secours Populaire. En 2013, la volontĂ© de structurer et d’unifier ces initiatives a conduit Ă  la mise en place d’un partenariat de long terme avec cette association. Pour cela, le groupe de travail s’est fixĂ© des critĂšres prĂ©cis pour proposer une solution :

  • Simple

  • Accessible

  • Efficace

  • ÉquilibrĂ©e

C’est dans ce cadre que le Secours Populaire a prĂ©sentĂ© microDON Ă  Henkel, marquant le dĂ©but d’une collaboration fructueuse.

Cette initiative s’inscrit dans une stratĂ©gie d’engagement globale en France, intĂ©grant plusieurs dimensions :

  • Le don de temps, avec des actions bĂ©nĂ©voles.

  • Le don d’argent, grĂące Ă  L'ARRONDI sur salaire.

  • La formation, pour accompagner et dĂ©velopper les compĂ©tences des salariĂ©s.

Le pilier "Je Me Forme" met l'accent sur l'importance de l'information pour un engagement efficace. En plus des actions avec le Secours Populaire, Henkel propose des formations sur des sujets comme l’environnement. Un sondage a permis d’identifier les thĂ©matiques d'engagement prĂ©fĂ©rĂ©es des salariĂ©s, et une section de formation a Ă©tĂ© intĂ©grĂ©e Ă  la plateforme interne pour renforcer les connaissances sur des sujets comme les donnĂ©es environnementales. 🌍

Au cƓur de cette stratĂ©gie se trouve une valeur essentielle : l’engagement. Henkel le conçoit comme un moteur pour mobiliser les collaborateurs dans l’entreprise tout en crĂ©ant un impact positif pour l’ensemble des parties prenantes.

🔍 La genùse du partenariat

Henkel collaborait dĂ©jĂ  avec le Secours Populaire Ă  travers des initiatives ponctuelles. Cependant, ces actions, souvent portĂ©es par des entitĂ©s spĂ©cifiques de l’entreprise, manquaient de cohĂ©sion.

L’objectif Ă©tait de fĂ©dĂ©rer l’ensemble des collaborateurs autour d’un projet commun, durable, et rĂ©pondant Ă  quatre critĂšres fondamentaux citĂ© prĂ©cĂ©demment : simplicitĂ©, accessibilitĂ©, efficacitĂ© et Ă©quilibre.

Un aspect clĂ© de ce projet Ă©tait d’assurer que l’engagement des salariĂ©s bĂ©nĂ©ficie directement aux associations, sans ĂȘtre perçu comme un outil de valorisation de l’image de l’entreprise.

Les collaborateurs souhaitaient avant tout agir pour un impact sociĂ©tal đŸ€, en mettant l’accent sur l’utilitĂ© et les bĂ©nĂ©fices pour les associations partenaires.

C’est dans ce cadre qu’un tournant dĂ©cisif a eu lieu : le Secours Populaire a su convaincre Henkel d’intĂ©grer microDON Ă  cette dĂ©marche.

La réussite de ce projet repose sur un travail collaboratif entre le groupe de travail interne, l'équipe miroDON et enfin l'équipe du secours populaire, dont les efforts concertés ont permis de bùtir un partenariat solide et porteur de sens.

đŸ«±đŸ»â€đŸ«ČđŸ» Une collaboration active et dynamique

Henkel a construit son partenariat avec le Secours Populaire autour d’un dialogue continu entre les actions de long terme, comme le don sur salaire, et les opĂ©rations ponctuelles sur le terrain.

L’objectif est de permettre aux salariĂ©s de s’engager de diffĂ©rentes façons :

  • Via le le don sur salaire, qui offre un cadre structurĂ© pour un soutien durable.

  • Par des actions sur le terrain, telles que participer Ă  des Ă©vĂ©nements comme la "JournĂ©e des OubliĂ©s de Vacances" Ă  Deauville.

Cette interaction entre les initiatives ponctuelles et le partenariat de long terme agit comme un vĂ©ritable moteur d’engagement. Elle permet aux salariĂ©s de multiplier les formes de leur implication, en donnant Ă  la fois de leur argent đŸ’¶ et de leur temps 🕒.

Ce modĂšle favorise un cercle vertueux : les collaborateurs impliquĂ©s dans le don sur salaire sont souvent motivĂ©s Ă  aller plus loin et Ă  participer Ă  des actions concrĂštes, renforçant ainsi leur sentiment d’utilitĂ© et l’impact sociĂ©tal des projets menĂ©s avec le Secours Populaire

🎉 CĂ©lĂ©bration des 10 ans du don sur salaire

En 2024, Henkel a cĂ©lĂ©brĂ© ses 10 ans du don sur salaire 🎉, l'occasion de marquer le chemin parcouru tout en se projetant vers l'avenir. AprĂšs une dĂ©cennie de succĂšs, il Ă©tait essentiel de se relancer, se re-challenger et se remettre en question pour continuer Ă  progresser.

Le dixiĂšme anniversaire a Ă©tĂ© un point de dĂ©part pour motiver les Ă©quipes et relancer un nouveau dĂ©fi : atteindre un objectif de 25% de micro-donateurs d’ici la fin de l’annĂ©e.

Si cet objectif est atteint, une contribution exceptionnelle sera annoncĂ©e pour cĂ©lĂ©brer ce succĂšs. 🎯

Cette initiative s’inscrit dans un contexte oĂč Henkel, en partenariat avec la Fondation Fritz Henkel, a doublĂ© l’abondement des dons. Depuis un an, l’abondement est passĂ© Ă  200% : Henkel abonde ses dons Ă  hauteur de 100%, et la Fondation Fritz Henkel ajoute une contribution supplĂ©mentaire de 100%.

Une sĂ©rie d'opĂ©rations a Ă©tĂ© mise en place autour des 10 ans du don sur salaire, permettant de raviver l’engagement et de maintenir la flamme. L’un des aspects majeurs de cette cĂ©lĂ©bration a Ă©tĂ© l'intensification des actions de terrain. Depuis un an, les salariĂ©s peuvent dĂ©sormais, avec l’accord de leurs N+1, se consacrer 2 jours par an Ă  des actions associatives, renforçant ainsi le lien entre le don sur salaire et l'engagement concret sur le terrain. đŸ’Ș

Cette dynamique continue de nourrir un partenariat fructueux avec le Secours Populaire, avec le don sur salaire comme vecteur principal. C'est un aller-retour constant entre l’implication des salariĂ©s et les actions de terrain, pour un impact toujours plus grand.

đŸŽ„ Les salariĂ©s tĂ©moignent

Les salariés de Henkel partagent leur témoignage sur leur engagement solidaire à travers le don sur salaire. Ils expliquent pourquoi cette initiative est importante pour eux, ce qui les motive à participer et l'impact qu'ils perçoivent sur leur vie professionnelle et personnelle.

Ces tĂ©moignages illustrent la force du collectif et l'esprit d'entraide qui anime les Ă©quipes, contribuant Ă  renforcer la culture de responsabilitĂ© sociale au sein de l'entreprise.đŸ€

🔄 L’ouverture Ă  d'autres associations bĂ©nĂ©ficiaires ?

Henkel a envisagĂ© d’ouvrir son partenariat Ă  d’autres associations, mais l’expĂ©rience n’a pas Ă©tĂ© aussi concluante que prĂ©vu.

Une opĂ©ration ponctuelle a Ă©tĂ© organisĂ©e pour une autre association par l’une des entitĂ©s de l’entreprise. Cependant, cette initiative n’a pas rĂ©pondu aux attentes. La raison principale : elle ne s’inscrivait pas dans la logique de durabilitĂ© et de projet commun que Henkel avait initialement Ă©tablie. Le modĂšle choisi repose sur des partenariats de long terme qui rassemblent toutes les entitĂ©s autour d’une cause partagĂ©e, plutĂŽt que de se limiter Ă  des actions ponctuelles. 🔄

L’opĂ©ration ponctuelle n’ayant pas cette durĂ©e, elle n’a pas trouvĂ© son public en interne et n’a donc pas rencontrĂ© de succĂšs.

Cela ne signifie pas pour autant qu'Henkel exclut de futures collaborations avec d'autres associations.

À l’occasion des 10 ans du do, sur salaire un sondage a Ă©tĂ© lancĂ© auprĂšs des salariĂ©s pour connaĂźtre leur sensibilitĂ© Ă  d'autres causes. Actuellement, l'entreprise continue Ă  sonder ses Ă©quipes pour savoir si certains salariĂ©s seraient plus intĂ©ressĂ©s par des causes diffĂ©rentes de celle du Secours Populaire.

NĂ©anmoins, l'esprit et la vision initiale de l'engagement restent les mĂȘmes : privilĂ©gier des partenariats Ă  long terme qui engagent l'ensemble des collaborateurs.