




â„ïž L'engagement chez Henkel
Yves Gautier revient sur les 10 ans de partenariat entre Henkel et microDON, soulignant lâimportance de lâengagement des salariĂ©s Ă travers des initiatives solidaires et environnementales.
Il partage Ă©galement les clĂ©s de ce succĂšs, de la crĂ©ation du partenariat avec le Secours Populaire Ă lâintĂ©gration Ă la sensibilisation des salariĂ©s pour un engagement Ă©clairĂ© et durable.

đ” Une stratĂ©gie globale dâengagement au service de tous
Le don sur salaire chez Henkel est nĂ© dâune initiative portĂ©e par un groupe de travail de salariĂ©s. Leur objectif Ă©tait de crĂ©er un collectif permettant une diversitĂ© dâengagements, afin dâimpliquer le plus grand nombre de collaborateurs.
Initialement, Henkel menait des actions ponctuelles avec le Secours Populaire. En 2013, la volontĂ© de structurer et dâunifier ces initiatives a conduit Ă la mise en place dâun partenariat de long terme avec cette association. Pour cela, le groupe de travail sâest fixĂ© des critĂšres prĂ©cis pour proposer une solution :
Simple
Accessible
Efficace
ĂquilibrĂ©e
Câest dans ce cadre que le Secours Populaire a prĂ©sentĂ© microDON Ă Henkel, marquant le dĂ©but dâune collaboration fructueuse.
Cette initiative sâinscrit dans une stratĂ©gie dâengagement globale en France, intĂ©grant plusieurs dimensions :
Le don de temps, avec des actions bénévoles.
Le don dâargent, grĂące Ă L'ARRONDI sur salaire.
La formation, pour accompagner et développer les compétences des salariés.
Le pilier "Je Me Forme" met l'accent sur l'importance de l'information pour un engagement efficace. En plus des actions avec le Secours Populaire, Henkel propose des formations sur des sujets comme lâenvironnement. Un sondage a permis dâidentifier les thĂ©matiques d'engagement prĂ©fĂ©rĂ©es des salariĂ©s, et une section de formation a Ă©tĂ© intĂ©grĂ©e Ă la plateforme interne pour renforcer les connaissances sur des sujets comme les donnĂ©es environnementales. đ
Au cĆur de cette stratĂ©gie se trouve une valeur essentielle : lâengagement. Henkel le conçoit comme un moteur pour mobiliser les collaborateurs dans lâentreprise tout en crĂ©ant un impact positif pour lâensemble des parties prenantes.

đ La genĂšse du partenariat
Henkel collaborait dĂ©jĂ avec le Secours Populaire Ă travers des initiatives ponctuelles. Cependant, ces actions, souvent portĂ©es par des entitĂ©s spĂ©cifiques de lâentreprise, manquaient de cohĂ©sion.
Lâobjectif Ă©tait de fĂ©dĂ©rer lâensemble des collaborateurs autour dâun projet commun, durable, et rĂ©pondant Ă quatre critĂšres fondamentaux citĂ© prĂ©cĂ©demment : simplicitĂ©, accessibilitĂ©, efficacitĂ© et Ă©quilibre.
Un aspect clĂ© de ce projet Ă©tait dâassurer que lâengagement des salariĂ©s bĂ©nĂ©ficie directement aux associations, sans ĂȘtre perçu comme un outil de valorisation de lâimage de lâentreprise.
Les collaborateurs souhaitaient avant tout agir pour un impact sociĂ©tal đ€, en mettant lâaccent sur lâutilitĂ© et les bĂ©nĂ©fices pour les associations partenaires.
Câest dans ce cadre quâun tournant dĂ©cisif a eu lieu : le Secours Populaire a su convaincre Henkel dâintĂ©grer microDON Ă cette dĂ©marche.
La réussite de ce projet repose sur un travail collaboratif entre le groupe de travail interne, l'équipe miroDON et enfin l'équipe du secours populaire, dont les efforts concertés ont permis de bùtir un partenariat solide et porteur de sens.

đ«±đ»âđ«Čđ» Une collaboration active et dynamique
Henkel a construit son partenariat avec le Secours Populaire autour dâun dialogue continu entre les actions de long terme, comme le don sur salaire, et les opĂ©rations ponctuelles sur le terrain.
Lâobjectif est de permettre aux salariĂ©s de sâengager de diffĂ©rentes façons :
Via le le don sur salaire, qui offre un cadre structuré pour un soutien durable.
Par des actions sur le terrain, telles que participer à des événements comme la "Journée des Oubliés de Vacances" à Deauville.
Cette interaction entre les initiatives ponctuelles et le partenariat de long terme agit comme un vĂ©ritable moteur dâengagement. Elle permet aux salariĂ©s de multiplier les formes de leur implication, en donnant Ă la fois de leur argent đ¶ et de leur temps đ.
Ce modĂšle favorise un cercle vertueux : les collaborateurs impliquĂ©s dans le don sur salaire sont souvent motivĂ©s Ă aller plus loin et Ă participer Ă des actions concrĂštes, renforçant ainsi leur sentiment dâutilitĂ© et lâimpact sociĂ©tal des projets menĂ©s avec le Secours Populaire

đ CĂ©lĂ©bration des 10 ans du don sur salaire
En 2024, Henkel a cĂ©lĂ©brĂ© ses 10 ans du don sur salaire đ, l'occasion de marquer le chemin parcouru tout en se projetant vers l'avenir. AprĂšs une dĂ©cennie de succĂšs, il Ă©tait essentiel de se relancer, se re-challenger et se remettre en question pour continuer Ă progresser.
Le dixiĂšme anniversaire a Ă©tĂ© un point de dĂ©part pour motiver les Ă©quipes et relancer un nouveau dĂ©fi : atteindre un objectif de 25% de micro-donateurs dâici la fin de lâannĂ©e.
Si cet objectif est atteint, une contribution exceptionnelle sera annoncĂ©e pour cĂ©lĂ©brer ce succĂšs. đŻ
Cette initiative sâinscrit dans un contexte oĂč Henkel, en partenariat avec la Fondation Fritz Henkel, a doublĂ© lâabondement des dons. Depuis un an, lâabondement est passĂ© Ă 200% : Henkel abonde ses dons Ă hauteur de 100%, et la Fondation Fritz Henkel ajoute une contribution supplĂ©mentaire de 100%.
Une sĂ©rie d'opĂ©rations a Ă©tĂ© mise en place autour des 10 ans du don sur salaire, permettant de raviver lâengagement et de maintenir la flamme. Lâun des aspects majeurs de cette cĂ©lĂ©bration a Ă©tĂ© l'intensification des actions de terrain. Depuis un an, les salariĂ©s peuvent dĂ©sormais, avec lâaccord de leurs N+1, se consacrer 2 jours par an Ă des actions associatives, renforçant ainsi le lien entre le don sur salaire et l'engagement concret sur le terrain. đȘ
Cette dynamique continue de nourrir un partenariat fructueux avec le Secours Populaire, avec le don sur salaire comme vecteur principal. C'est un aller-retour constant entre lâimplication des salariĂ©s et les actions de terrain, pour un impact toujours plus grand.
đ„ Les salariĂ©s tĂ©moignent
Les salariés de Henkel partagent leur témoignage sur leur engagement solidaire à travers le don sur salaire. Ils expliquent pourquoi cette initiative est importante pour eux, ce qui les motive à participer et l'impact qu'ils perçoivent sur leur vie professionnelle et personnelle.
Ces tĂ©moignages illustrent la force du collectif et l'esprit d'entraide qui anime les Ă©quipes, contribuant Ă renforcer la culture de responsabilitĂ© sociale au sein de l'entreprise.đ€

đ Lâouverture Ă d'autres associations bĂ©nĂ©ficiaires ?
Henkel a envisagĂ© dâouvrir son partenariat Ă dâautres associations, mais lâexpĂ©rience nâa pas Ă©tĂ© aussi concluante que prĂ©vu.
Une opĂ©ration ponctuelle a Ă©tĂ© organisĂ©e pour une autre association par lâune des entitĂ©s de lâentreprise. Cependant, cette initiative nâa pas rĂ©pondu aux attentes. La raison principale : elle ne sâinscrivait pas dans la logique de durabilitĂ© et de projet commun que Henkel avait initialement Ă©tablie. Le modĂšle choisi repose sur des partenariats de long terme qui rassemblent toutes les entitĂ©s autour dâune cause partagĂ©e, plutĂŽt que de se limiter Ă des actions ponctuelles. đ
LâopĂ©ration ponctuelle nâayant pas cette durĂ©e, elle nâa pas trouvĂ© son public en interne et nâa donc pas rencontrĂ© de succĂšs.
Cela ne signifie pas pour autant qu'Henkel exclut de futures collaborations avec d'autres associations.
Ă lâoccasion des 10 ans du do, sur salaire un sondage a Ă©tĂ© lancĂ© auprĂšs des salariĂ©s pour connaĂźtre leur sensibilitĂ© Ă d'autres causes. Actuellement, l'entreprise continue Ă sonder ses Ă©quipes pour savoir si certains salariĂ©s seraient plus intĂ©ressĂ©s par des causes diffĂ©rentes de celle du Secours Populaire.
NĂ©anmoins, l'esprit et la vision initiale de l'engagement restent les mĂȘmes : privilĂ©gier des partenariats Ă long terme qui engagent l'ensemble des collaborateurs.